人力资源管理企业内训方案绩效管理内训模块 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【赵安信】零成本激励

零成本激励是激励的最高的手段，它秉承 "激励从心开始 "的理念，给员工激励注入了更多体现人性关怀的新思路，去探索员工行为背后更深层、更深刻、更持久的动力源泉。让你在认知激励的本质上豁然开朗，在激励...

【傅飞强】人力资源的招聘与甄选

【选对的人上车】主讲老师：傅飞强【课程背景】“人是企业最重要的资产”，在人力资本时代，这个观点愈发显得重要。但这句话只讲对了一半，

【杜祥林】管理者的人才管理

国家代表角色认知项目在华为仍在例行开展，这个项目的成功实践使得《国家代表角色认知》这门核心课程作为标杆在华为公司其他核心管理岗位人员的培训中迅速复制和使用。如今，《管理者角色认知》已经是华为管理...

【吕远洋】 “加减乘除 4 运算”打通人才战略

本课程针对老板和中小企业家在人才管理方面经常会遇到的问题，在我们的职责及可控制的范围内，围绕经理“留住人才、激活潜能”这个中心主题，以提升员工敬业度为切入点，全面诠释经理人在人才管理中的职责、...

【梁雅杰】战略解码与组织绩效协同系统

从战略到执行：真正打通从战略规划到执行的关键流程，包括战略规划，战略解码，组织绩效评估；使学员掌握有关组织战略管理的相关理论、工具、技巧以及在企业内搭建组织绩效协同运营与管控体系的框架结构；

【梁雅杰】人力资源与业务协同的关键策略

人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中，有方方面面与企业的衔接点，本课程有助于人力资源从业者，找到这些衔接点，并相应正确规划人力资源战略，打造人力资源自身的硬实力和软实...

【?邱昭良】学习型组织精要

基于学习型组织专家邱昭良博士20年的研究与实践，本课程将以深入浅出的方式，为你提供全新的理念、策略、方法和工具装备，帮助你踏上“学习型组织”创建之旅！学习型组织作为最新的管理方法，已被众多世界500强...

【窦毅】 HRBP的角色认知与管理抓手

只有人才但缺少对人才的管理，同样无法发挥人才的价值，企业依然缺少竞争力。不同公司在管理水平上的差异，决定了企业竞争力的不同。为此，很多优秀的企业设置了HRBP，作为业务管理者的合作伙伴，提升以业务为...

【叶绍斌】精准识人，现代企业人力招聘技能提升

曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。”精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。本期课程，叶老师结合20年企业人力资源工作经验及丰富的中高级人才招聘实战经历，...

【陈雨点】驱动商业成功的华为HRBP运作实践

人是组织中最重要的资源，优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力，不少业务团队也由此认为HR只能处理功能性事...

【叶绍斌】后疫情时代下的人力资源管理革新

每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？2016年，中企联对1745家民营企业进行抽样调查，总结出影响企业生死的10条关键管理问题，其中...

【陈卫中】阿里绩效管理与激励措施

从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，阿里巴巴管理员工如何做到“形散而神不散，如何做到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，如何做到“从鸡叫到鬼叫”如何做到“聚成一团火，散作满天星”，到...

【傅飞强】基于战略的薪酬体系设计

企业大事，唯赏与罚。赏当其劳，有能者自进；罚当其责，无能者咸退。人力资源管理的核心就是激励问题。华为的任正非曾经说过一个观点：世界上最有战斗力的部队可能是索马里海盗，为什么海盗有战斗力？因为分赃...

【唐惠玲】 “读心术”精细化招聘、人才选拔测评

掌握招聘中的最新的心理学、读心术应用技能掌握识别人的微表情、微语言掌握唐惠玲老师独家的心理学、读心术的各种全方位的、多角度的测评技巧掌握训练注意力、思维能力的工具、更精准的识人更好的识人、用...

【傅飞强】薪酬管理与全面激励体系

【给员工发钱是一门艺术】薪酬管理与全面激励体系主讲老师：傅飞强【课程背景】企业大事，唯赏与罚。赏当其劳，有能者自进；罚当其责，无能

【赵安信】战略薪酬管理与激励

薪酬体系是一个实现企业战略目标的强有力工具，是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动的方案，薪酬体系不但会影响员工的态度和行为，而且是企业重要成本项目，需要企业应给予高度重视和关注。

【何欣】人力资本增值与创新之道

涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运营等诸多经典培训管理场景，对国内培训管理者、内部讲师打造基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、增强对业务单位的...

【傅飞强】华为人力资源管理最优实践

人力资源很重要，但更重要的是如何用机制与制度创新去持续激活人才价值，使企业成为一个持续创造高绩效的组织。华为的成功，不是偶然的，华为的成功是“知识分子+军人能量”聚合的成功，是以知识型员工为主体的...

【陈卫中】解密阿里政委（HRBP）体系

阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里...

【傅飞强】战略性人力资源管理的系统整合

傅飞强老师将带领学员系统梳理人力资源管理的价值创造过程，从“组织+人”的双重视角，重新理解人力资源管理的“选、用、育、留、出”如何形成一体化运作，打破传统的人力资源管理的职能模块化教学，从战略角度...

【叶绍斌】慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法

曾国藩说：“管人首在用人，用人首在识人。”精准识人，正确用人，是每一位人力资源从业者的基本功，更是各级管理者的必修课。然后，在实际工作中，各级管理者总是绕不开选人、识人的常见“顽疾”：搞不清真实...

【龙平】关键人才甄选与高绩效团队构建

从关健人才甑选与高绩效团队构建出发，帮助企业掌握人才的选、育、用、留方法，解决企业用人难题，系统化梳理人才体系，掌握打造高效能团队的精髓，让企业进入高速发展道路。如何高效地识别与甄选高端人才，突...

【冯涛】国企薪酬绩效改革

国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象严重，大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事，积极性低，企业竞争力差。如果要提高员工积极性，在人力资源管理上必须从两方面解决：1、体制上进行调整2、...

【钱庆涛】任职资格管理与人才梯队建设

课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间 3天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程

【杨台轩】非人力资源主管的人力资源管理课程

在一家企业里，哪些人必须懂得人力资源管理？是不是人力资源主管懂了就可以了？还是办公室主任？假如非人力资源部门的其他主管不明白人力资源的道理，他就无法配合人力资源管理的工作，对吧？不要忘了，所有的...